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优朋集团化战略逐渐清晰 B2B2C模式优势明显

用户投稿 发布时间:2019-03-16 13:10:04

  提起国内电视大屏产业,就不得不提优朋普乐。这家在行业内拥有举足轻重地位的企业于2006年成立,拥有内容服务商、技术服务商、运营服务商等多重身份,定位于新媒体平台运营公司。其IPTV业务已覆盖超9000万用户,每月使用优朋普乐的活跃用户达2700万户,领跑行业。

  据工信部最新数据,截至7月底,全国IPTV用户规模为1.45亿,预计未来三年IPTV依然会保持较高速度增长,最终全国用户数量将突破3亿。一定程度上,是优朋普乐和运营商们一起,让IPTV完成了从丑小鸭到白天鹅的华丽蜕变。

  作为国内电视大屏行业的先行者,在面临“OTT还是IPTV”“B2C还是B2B2C”等类似抉择时,优朋普乐也走过弯路。2017年,优朋普乐进行了公司内部的大调整,实现扭亏为盈,并从2018年开始大幅度盈利。

  对于这次调整,优朋普乐邵以丁表示:“B2C模式现阶段是不适合我们的,B2C就意味着大量的烧钱。此外,从用户触达的角度而言,IPTV所代表的的B2B2C模式也更有助于发挥优朋普乐自身的渠道优势。”

  B2C模式是自建平台面向用户,典型代表如视频网站、OTT都是这个类型。此时,平台并不能准确的去甄别每一个用户的属性,平台与用户产生连接的方式主要是内容,用户忠诚度较低。而优朋普乐所发力的IPTV是B2B2C模式,利用渠道对具备商业价值的用户进行高效筛选,更有助于对用户的商业价值进行更深度挖掘。

  邵以丁继续补充道:“现在的优朋普乐是一家非常注重盈利的公司,我们的最近的集团化战略就是在这个基础上提出来的。”

  关于优朋普乐的集团化战略,邵以丁透露道:“优朋未来将聚焦于7个品类,每一个产品线都将独立发展,可能是某几个品类放入一个公司,也可能有某一个品类进行单独的资本运营,例如横琴优朋。珠海横琴优朋成立后,横琴优朋将会作为上市公司主体,成熟业务和十二年来最头部的业务都将放进横琴优朋。而北京优朋将会承担两个角色,一个是集团控股主体,另外就是整合集团资源进行新业务的孵化。”

  据悉,除横琴优朋外,优朋普乐还将于近期成立其他3家子公司,主要涉及广告、技术云、E-Learning(在线教育)等方面。

  

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